Ketegasan: Saya mendukungnya.
Pemimpin mengambil peran yang sulit karena mereka diharapkan tegas dan mempertimbangkan pembuat keputusan untuk organisasi mereka. Tetapi ada perbedaan tentang bagaimana para pemimpin sampai pada dan mengekspresikan keputusan mereka. Dan bagaimana mereka menangani keputusan tersebut dapat memiliki konsekuensi.
Dalam artikel terbaru di Amerika ilmiah, Sarjana Duke University Business School Hemant Kakkar dan sarjana London Business School Niro Sivanathan berbagi temuan dari penelitian yang mereka tulis bersama tentang bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda mempengaruhi karyawan. Para pemimpin yang “dominan”—mereka yang berperilaku otoritatif, dengan sedikit masukan dari luar—cenderung menghasilkan pola pikir yang sangat kompetitif dan zero-sum di antara para karyawan.
Karena itu, kolaborasi juga mendapat pukulan. “Jika orang merasa mereka kurang mengontrol tugas mereka atau bahwa pekerjaan mereka tidak melibatkan kerja sama, tidak mengherankan mereka mungkin ragu untuk membantu orang lain, terlepas dari gaya pemimpin mereka,” tulis keduanya. Sebuah studi terhadap 249 pekerja di India membuktikan hal ini: Karyawan dari pemimpin yang dominan cenderung kurang terlibat dalam “perilaku membantu.”
Ini adalah waktu yang sangat buruk untuk kepemimpinan seperti ini, tentu saja. Selama Pengunduran Diri Hebat, karyawan menjadi lebih termotivasi daripada sebelumnya untuk mencari di tempat lain, apakah itu karena kebijakan kembali bekerja, atau komunikasi yang buruk, atau bias di tempat kerja. Sebuah studi dari Gallup pada bulan April menemukan bahwa keterlibatan di tempat kerja menurun untuk pertama kalinya dalam satu dekade: 32 persen karyawan AS mengatakan mereka terlibat di tempat kerja, turun dari 36 persen pada tahun 2020.
Jika orang merasa tidak memiliki kendali atas tugas mereka, tidak mengherankan jika mereka ragu untuk membantu orang lain.
Alasan penurunan itu memberi tahu. Menurut laporan penelitian Gallup, faktor keterlibatan yang paling lemah berkaitan dengan apakah karyawan “memiliki harapan yang jelas, bahan dan peralatan yang tepat, kesempatan untuk melakukan yang terbaik setiap hari, dan hubungan dengan misi atau tujuan. dari organisasi mereka.”
Dengan kata lain, keterlibatan adalah masalah sumber daya dan komunikasi. Dan kemungkinan pelepasan itu berasal dari kepemimpinan yang tegas tetapi tidak transparan. Ada alasan mengapa sumber daya tidak tersedia; ada alasan mengapa orang tidak dapat melakukan pekerjaan yang menurut mereka paling baik. Dan orang akan cenderung melihat kepemimpinan sebagai alasan mengapa.
Tetapi ketegasan tidak harus berarti dominasi. Sebagai bagian dari penelitian mereka, Kakkar dan Sivanathan membuat perbedaan antara pemimpin yang dominan, cara saya dan kepemimpinan “prestise”, di mana “pemimpin menekankan betapa mereka menghargai masukan orang lain dan pendekatan egaliter.”
Jika hanya ada dua jenis pemimpin—dan cara mudah untuk beralih dari satu jenis ke jenis lainnya—menangani tantangan semacam ini akan sederhana. Tapi tentu saja, kepemimpinan beroperasi pada spektrum, penuh dengan situasi di mana para pemimpin harus tegas untuk menyelesaikan tantangan langsung, dan menghabiskan lebih banyak waktu dalam mode mendengarkan untuk tantangan yang lebih rumit. (Mengenali mana yang merupakan keterampilan penting juga.)
Untuk menangani tantangan keterlibatan, Gallup merekomendasikan jumlah komunikasi yang sehat, di sebanyak mungkin saluran. Tetapi di luar itu, ia menetapkan bahwa para pemimpin berperilaku secara konsisten—bahwa bagaimanapun mereka membuat keputusan, itu mencerminkan nilai-nilai yang dinyatakan organisasi.
“Karyawan perlu melihat budaya dan nilai-nilai yang dimaksud dihayati setiap hari,” kata laporan itu. “Penting untuk mendengarkan orang dan bertindak berdasarkan kebutuhan kehidupan kerja karyawan…. Karyawan dapat melihat nilai-nilai organisasi dihayati melalui keputusan, yang membangun kepercayaan dalam kepemimpinan.” Keputusan tegas belum tentu menyenangkan semua orang. Tetapi keputusan yang dibuat dengan masukan yang berarti dan rasa hormat terhadap misi bersama jauh lebih jauh daripada perintah yang blak-blakan.
(AndreyPopov/iStock/Getty Images Plus)
Mungkin masih tersedia sebagian pemain yang masih baru bersama dengan pasaran pengeluaran hkg Pasaran togel sidney pools sendiri sebetulnya udah benar-benar lama tersedia di indonesia. Menurut information statistik di dalam 10 tahun belakangan ini kata kunci pencarian seperti pengeluaran sdy hari ini mempunyai trafik yang benar-benar tinggi. Dimana bermakna pengguna result pengeluaran sdy pools tambah banyak gara-gara sebetulnya kuantitas pemainnya juga tambah bertambah. Saat ini bisa saja ada banyak sekali web site keluaran sdy prize di internet. Namun tidak semua web berikut resmi dan menyediakan service maksimal