Mempekerjakan karyawan bukanlah segalanya dalam upaya DEI, tetapi ini bisa menjadi langkah penting saat mencapai tujuan Anda yang lebih luas. Berikut adalah beberapa strategi yang perlu diingat saat Anda mempertimbangkan inklusi melalui lensa perekrutan.
Apakah asosiasi Anda mendorong banyak karyawan untuk bergabung dengan organisasi—atau mencoba, dan menemukan bahwa proses perekrutan mengabaikan orang?
Pembahasan DEI tidak terbatas pada perekrutan, tetapi jika Anda ingin memenuhi inisiatif yang lebih luas, praktik perekrutan Anda adalah tempat yang bagus untuk memulai. Baca terus untuk beberapa ide.
1. Pastikan Karyawan Baru Merangkul Tujuan Budaya Anda
“Kesesuaian budaya” bukanlah konsep yang tidak pernah terdengar dalam perekrutan, tetapi ini sangat penting saat memperluas ambisi DEI Anda.
Dalam wawancara tahun 2021 dengan Asosiasi SekarangAlexander Alonso, Ph.D., SHRM-SCP, chief knowledge officer dari Society for Human Resource Management (SHRM), menjelaskan bahwa mempekerjakan orang yang sudah selaras dengan pekerjaan DEI Anda yang lebih luas dapat menyederhanakan diskusi di masa mendatang—dan dapat membantu membentuk percakapan dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh seorang pemimpin.
“Itu tidak bergantung pada seorang pemimpin; pemimpin hanyalah salah satu kontributor,” kata Alonso. “Bagian kedua—dan ini sangat penting bagi manajer orang khususnya, untuk mempekerjakan manajer—adalah mempekerjakan orang yang kita tahu akan selaras secara budaya. Dengan kata lain, orang yang sesuai dengan budaya yang kita butuhkan untuk sukses sebagai sebuah organisasi.”
2. Pertimbangkan Kembali Kebutuhan Anda
Apakah persyaratan perekrutan Anda menahan rekrutan potensial yang berbakat? Jika demikian, bagaimana Anda bisa mengubah pendekatan itu?
Ada dua bidang yang perlu dipertimbangkan dalam hal ini: pertama, perlunya gelar sarjana. Meskipun dipandang sebagai batasan tradisional bagi banyak karyawan potensial untuk dipukul, hal itu dapat mengecualikan orang-orang berbakat dari kelompok tradisional yang kurang terwakili dan bergaji rendah.
Kedua, ada peningkatan persepsi di dunia bisnis bahwa mengeluarkan mantan narapidana dari proses perekrutan akan menjadi preseden yang merusak dalam jangka panjang. Meskipun secara tradisional dilihat sebagai bendera merah, itu bisa menjadi penghalang untuk inklusi yang membatasi kumpulan bakat Anda.
3. Tulis Uraian Pekerjaan yang Inklusif
Jika Anda memiliki persyaratan pengecualian dalam daftar pekerjaan Anda, deskripsi Anda mungkin memerlukan sedikit pemikiran ulang secara umum.
Pesan yang Anda kirimkan dengan deskripsi pekerjaan Anda dapat menjadi pencegah potensial untuk mempekerjakan orang yang dapat memperluas pendekatan DEI Anda. Situs web InklusiHub merekomendasikan untuk melihat bahasa dalam daftar pekerjaan Anda untuk mengurangi masalah seperti pengkodean gender, bias usia dan pengalaman, bias ras dan budaya, dan apakah daftar tersebut mengecilkan hati kandidat penyandang disabilitas.
“Bagi sebagian besar organisasi, perjalanan untuk menulis deskripsi pekerjaan yang lebih inklusif dimulai dengan memahami pilihan bahasa ‘sehari-hari’ mana (yang banyak dari kita anggap remeh) yang dapat membuat orang lain merasa dikucilkan atau didiskriminasi,” tulis Melissa DellaBartolomea dari situs web tersebut.
4. Perluas Jangkauan Perekrutan Anda
Jika tujuan Anda adalah untuk menjangkau karyawan baru yang beragam, penting untuk memastikan bahwa Anda benar-benar merekrut di tempat-tempat yang kemungkinan besar memiliki bakat yang beragam.
Itu mungkin berarti mempertimbangkan kembali di mana Anda meletakkan daftar pekerjaan Anda (Asosiasi Wanita Universitas Amerika memiliki daftar awal yang bagus dari beragam papan pekerjaan), tetapi itu mungkin juga berarti mempertimbangkan kembali pameran pekerjaan yang Anda hadiri.
Harta benda menyarankan salah satu cara untuk meningkatkan perekrutan Anda adalah dengan menargetkan perguruan tinggi dan universitas Kulit Hitam (HBCU) secara historis, yang cenderung memiliki basis siswa yang beragam dan dapat membantu mengungkap peluang untuk meningkatkan DEI dalam strategi kepegawaian Anda.
“Keragaman dalam representasi membawa keragaman pemikiran, dan pada gilirannya mendorong inovasi,” tulis Barbara L. Adams, dekan sekolah bisnis di South Carolina State University.
Adams juga merekomendasikan membangun hubungan fakultas dengan HBCU.
5. Bersandar pada Rujukan yang Beragam, dengan Bijaksana
Jika Anda telah berhasil menarik karyawan baru melalui inisiatif perekrutan DEI lainnya, jangan takut untuk melihat apakah mereka bersedia mengandalkan koneksi mereka. Ongig mencatat bahwa perusahaan seperti Pinterest, Accenture, dan Intel memanfaatkan strategi rujukan untuk membantu membangun keragaman dalam jajaran mereka.
“Seiring meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja yang beragam dan inklusif, perusahaan beralih ke program rujukan karyawan yang menekankan rujukan yang beragam untuk memperluas kumpulan bakat mereka. Dan mendapatkan wawasan baru untuk membantu perusahaan tumbuh,” jelas Alexandra Carter dari Ongig.
Namun hati-hati—ada risiko bahwa program rujukan benar-benar menghambat inisiatif DEI jika tidak dikelola dengan hati-hati atau ditargetkan dengan mempertimbangkan keragaman. SHRM merekomendasikan untuk melakukan analisis tahunan untuk memastikan program tersebut memenuhi tujuan DEI Anda.
Posting Lima Cara untuk Mencocokkan Praktik Perekrutan Anda dengan Tujuan DEI Anda muncul pertama kali di Associations Now.
Mungkin masih ada sebagian pemain yang masih baru bersama pasaran result hk hari ini Pasaran togel sidney pools sendiri sesungguhnya udah sangat lama ada di indonesia. Menurut information statistik didalam 10 tahun belakangan ini kata kunci pencarian seperti pengeluaran sdy hari ini punya trafik yang benar-benar tinggi. Dimana bermakna pengguna result pengeluaran sdy pools semakin banyak dikarenakan memang jumlah pemainnya juga tambah bertambah. Saat ini mungkin tersedia banyak sekali web keluaran sdy prize di internet. Namun tidak seluruh website tersebut formal dan sedia kan service maksimal