Cara Menemukan Kandidat yang Cocok untuk Perusahaan Anda

Proses perekrutan tidak mudah. Para profesional dan eksekutif tidak pernah ingin merasa bahwa mereka sedang mempertaruhkan pelamar mana pun, terutama karena karyawan dapat membuat atau menghancurkan bisnis. Menemukan pelamar yang secara teknis memenuhi syarat dan selaras dengan budaya dan nilai-nilai organisasi akan memakan waktu, tetapi kami dapat membantu. Baca terus untuk mengetahui cara menemukan kandidat yang paling cocok untuk perusahaan Anda.

Dapatkan Spesifik Dengan Posisi

Bagaimana Anda bisa menemukan kandidat terbaik jika mereka tidak tahu untuk apa mereka? Deskripsi pekerjaan bukanlah tempat untuk menjadi kabur atau ambigu. Kandidat perlu mengetahui seperti apa penampilan mereka sehari-hari dan tingkat tanggung jawab apa yang akan mereka miliki.

Spesifik posisi harus mencakup:

• Kredensial teknis dan profesional diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu.
• Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas tertentu seperti pengambilan keputusan, perencanaan, pengorganisasian, pengoperasian peralatan khusus, dan membantu pengembangan bisnis.
• Kemampuan calon meliputi kapasitas intelektual dan rasa ingin tahu.
• Setiap karakteristik tambahan seperti keyakinan, sikap, sifat kepribadian, dan nilai.

Setelah kandidat membaca deskripsi, mereka akan lebih memahami apa yang dicari perusahaan Anda. Kemudian, mereka akan mengevaluasi untuk melihat apakah mereka cocok.

Jelaskan Nilai-Nilai Inti Perusahaan

Dalam uraiannya, Anda secara singkat menyentuh nilai-nilai perusahaan, tetapi kandidat membutuhkan lebih dari itu. Mereka perlu mengetahui nilai-nilai dan keyakinan inti dan bagaimana sifat-sifat itu membantu memengaruhi dan memotivasi setiap orang dalam tim.

Sertakan nilai-nilai inti di situs web perusahaan. Kandidat yang baik akan melihat-lihat situs sebelum wawancara dan memperhatikan bagian ini. Selama wawancara, tanyakan kepada mereka bagaimana perasaan mereka tentang setiap nilai dan pandangan mereka terhadapnya. Petunjuk: jika Anda memiliki kandidat yang tidak membaca nilai-nilainya, mereka tidak cocok.

Periksa Kepribadian dan Keterampilan

Meninjau resume mereka, menghubungi referensi, dan mewawancarai mereka hanya akan sejauh ini. Anda ingin menggali lebih dalam dan mencoba untuk benar-benar memahami dan mengevaluasi setiap kandidat secara menyeluruh. Pecah proses wawancara menjadi tiga bagian.

Bagian pertama dapat terdiri dari panggilan telepon singkat dengan beberapa pertanyaan pendahuluan. Bagian kedua harus menjadi ujian. Pertimbangkan untuk mengeluarkan tes DiSC untuk mengevaluasi berbagai jenis profil DiSC yang dimiliki setiap pelamar. Terakhir, tinjau dua bagian pertama dan putuskan apakah Anda ingin kandidat duduk dan mewawancarai Anda dan seluruh tim Anda.

Temukan Lulusan Terbaru

Tidak banyak profesional dan eksekutif yang mau mengambil risiko pada lulusan baru, tapi itu salah. Mereka sering ditolak lowongan pekerjaan karena mereka tidak memiliki pengalaman yang cukup. Tetapi mereka membutuhkan seseorang untuk mempekerjakan mereka untuk mendapatkan pengalaman itu.

Bermitra dengan universitas dan perguruan tinggi untuk memanfaatkan bakat yang belum tersentuh. Anda dapat membantu membentuk dan membentuk kandidat ini untuk menjadi karyawan terbaik. Buka beberapa peluang magang, dan di akhir program, putuskan apakah Anda ingin mempekerjakan mereka secara penuh waktu.

Mulailah bisnis Anda ke arah yang benar dengan menemukan kandidat yang paling cocok untuk perusahaan Anda.

Terkait