Rasanya seperti satu generasi yang lalu, tetapi pada akhir 2019 virus COVID-19 yang muncul hampir tidak terlihat di radar orang Amerika. Kekhawatiran yang jauh lebih besar adalah bahwa resesi sedang mengancam. Pasar banteng selama satu dekade tidak dapat berkelanjutan, bukan?
Kami tidak pernah mengetahui apakah itu benar dalam lingkungan yang “normal” —tantangan ekonomi yang datang sebagian besar unik untuk virus tersebut. Tetapi meskipun kita tidak kembali normal tiga tahun kemudian, dalam banyak hal kita kembali ke titik awal, mengawasi potensi resesi yang membayangi dan memikirkan cara mengatasinya.
Dewan yang dibangun untuk efisiensi dan bias terhadap inovasi akan menjadi kunci bagi asosiasi dalam resesi.
Untuk asosiasi yang harus mencelupkan ke dalam cadangan, kehilangan anggota, dan mengorbankan pendapatan rapat dalam tiga tahun terakhir, prospek resesi saat ini adalah berita yang sangat tidak diinginkan. Tetapi strategi yang dapat digunakan asosiasi untuk mengatasinya sebagian besar tidak berubah. Memang, saya memiliki waktu yang baik (atau buruk, tergantung) untuk menulis tentang persiapan resesi pada akhir 2019, dan banyak saran yang diberikan oleh para pemimpin asosiasi saat itu masih berlaku: bangun cadangan, kembangkan aliran pendapatan nondues, lihat struktur iuran Anda , dan gandakan keterlibatan Anda dengan anggota sehingga mereka memahami nilai yang mereka dapatkan dari asosiasi Anda.
Taktik kunci lainnya adalah keterlibatan dewan, dan itu adalah area di mana ada perbedaan antara akhir 2019 dan hari ini. Bulan September 2019 Laporan Outlook Ekonomi Asosiasi oleh Marketing General Incorporated, dirilis saat kekhawatiran resesi berkembang, menemukan sejumlah besar kegelisahan di dewan: 30 persen responden kemudian mengatakan lambatnya pengambilan keputusan di dewan dan tim eksekutif senior adalah hambatan terbesar untuk kesiapan resesi. Pada tahun 2021, kekhawatiran itu melonjak: 56 persen responden survei MGI menemukan bahwa “lambatnya pengambilan keputusan dewan” menghambat respons era COVID mereka.
Selain itu, 31 persen responden menyebutkan keengganan institusional terhadap risiko sebagai salah satu faktor yang memperumit. Pada tahun 2021, 41 persen responden melihatnya sebagai hambatan.
Ada beberapa cara untuk membaca data ini. Mungkin papan sekarang lebih banyak gigitan ular. Mungkin pada tahun 2019 orang meremehkan betapa lambat dan menghindari risiko dewan dalam krisis kehidupan nyata. Terlepas dari itu, satu hal yang dapat diambil dari survei tersebut adalah bahwa kecepatan telah menjadi kebajikan: Pada tahun 2021, 81 persen responden memuji “langkah cepat pengambilan keputusan eksekutif senior” sebagai faktor kunci dalam asosiasi yang merespons krisis ekonomi COVID.
Itu tidak berarti bahwa papan gagal selama pandemi. Secara desain, mereka adalah badan deliberatif, dan saya telah mendengar tentang banyak hal yang ditingkatkan dan menjadi lebih efisien. Saya juga tidak bermaksud mengatakan bahwa kecepatan adalah segalanya—keputusan yang gegabah biasanya berjalan buruk. Tetapi memiliki dewan yang dibangun untuk efisiensi, dan dengan bias terhadap inovasi, sangat penting bagi asosiasi yang bertahan selama pandemi; jika resesi memang akan segera terjadi, dewan seperti itu juga akan berarti.
Dan ada beberapa panduan pra-pandemi seputar itu juga. Dalam kisah 2019 saya, saya menerima dua saran tentang menyiapkan papan untuk resesi. Pertama, pastikan dewan Anda memiliki arah yang jelas tentang misi dan prioritasnya, sehingga hal-hal penting tidak terpotong dalam krisis. Kedua, pastikan proses pemilihan dewan Anda bebas dari pilih kasih dan giliran saya yang menantang kemampuan dewan untuk menjadi strategis. “Kesulitan yang kami temukan adalah dengan organisasi-organisasi di mana hanya ada sedikit kendali atas siapa yang berakhir di dewan,” kata Glenn Tecker dari Tecker International kepada saya saat itu. “Dalam hal ini sangat sulit untuk menyusun dewan dengan individu yang memiliki pola pikir, kompetensi, dan pengalaman yang dapat memungkinkan organisasi untuk secara efektif menavigasi melalui penurunan jika itu terjadi.”
Nasihat yang bagus, resesi atau tidak.
Seperti apa persiapan organisasi Anda menghadapi resesi? Bagikan pengalaman Anda di komentar.
(MicroStockHub/iStock/Getty Images)
Mungkin masih ada beberapa pemain yang tetap baru bersama pasaran togel sidney. Pasaran togel sidney pools sendiri sesungguhnya udah amat lama ada di indonesia. Menurut information statistik di dalam 10 tahun belakangan ini kata kunci pencarian layaknya pengeluaran sdy hari ini mempunyai trafik yang benar-benar tinggi. Dimana bermakna pengguna result pengeluaran sdy pools makin banyak dikarenakan sebetulnya kuantitas pemainnya juga semakin bertambah. Saat ini bisa saja ada banyak sekali situs keluaran sdy prize di internet. Namun tidak seluruh situs selanjutnya formal dan sediakan layanan maksimal